Jumbo Loosdrecht verbouwing informatie en gerelateerde initiatieven

Diverse locaties Nederland De afgelopen decennia opende supermarktketen Jumbo al meer dan 700 winkels. Wij zijn daar vanaf winkel één bij betrokken. We verbouwen supermarkten in heel Nederland en België. Zo is onlangs de eerste Jumbo Foodmarkt in Gent geopend. Het is op dit moment de grootste Jumbo in België. Met meer dan 700 winkels is Jumbo bekend in heel Nederland en België.

Vanuit een gezamenlijk doel, waarbij de wensen van Jumbo en de klant centraal staan, weten we wat ons elke keer weer te doen staat: snel leveren. Dat bereiken we met heldere uitgangspunten, een duidelijke scope en afstemming van werkzaamheden vooraf. En met transparantie, korte lijnen, duidelijke afspraken, flexibiliteit en goed overleg tijdens de uitvoering. Dit is gunstig voor de doorlooptijd en bijbehorende bouwkosten, maar vooral ook voor de omzet van Jumbo. Hoe sneller we ombouwen, des te korter de supermarkt gesloten is.

De snelheid van ombouwen vereist niet alleen een strakke planning, maar ook stressbestendige mensen op de werkvloer die precies weten wat ze moeten doen. Zij moeten in anderhalve week slopen, sjouwen, timmeren, tegelen en bouwen. Op de eerste dag lopen er zo’n 75 tot 100 mensen uit verschillende disciplines rond. Met z’n allen halen we de ‘oude’ winkel leeg. Installaties, koelingen, stellingen, alles gaat eruit. We voeren in die eerste week alle bouwkundige aanpassingen uit die de winkel nodig heeft. Daarna plaatsen we de nieuwe koelingen en stellingen, en staan de vakkenvullers klaar om de eerste producten in de schappen te leggen. De coördinatie van de ombouwoperaties is in handen van Retail Bouw Management (RBM) in Maarssen.

Het resultaat van onze ombouw- of verbouwwerkzaamheden? Jumbo Nieuwe Stijl: strak ingerichte winkels met ruime gangpaden en grote versafdelingen voor groenten, kaas, brood en vleeswaren. En verspleinen waar je eten kunt proeven. Hiermee geeft Jumbo invulling aan het ‘blurring concept’ in de foodretail, waardoor boodschappen doen steeds leuker wordt.

“De ombouw van andere supermarkten naar Jumbo-vestigingen is een fikse operatie. Om daar goed projectmanagement over uit te voeren, stelt RBM per winkel bouwteams samen, bestaande uit geselecteerde leveranciers die goed op elkaar zijn ingesteld. Van Wijnen is daar standaard één van.

Mijn eerste stap was het in kaart brengen van de huidige situatie en het ontwikkelen van een plan voor de persoonlijke groei van het management. We keken naar manieren om de winkel snel weer op de rails te krijgen. Samen met het team hebben we intensief gewerkt aan het verbeteren van processen, zoals het lopen van restanten, het nauwkeurig voeden van het systeem, het uitvoeren van 0-rondes op de juiste momenten en het dagelijks verwerken van de vracht. Daarnaast ben ik gestart met een persoonlijk ontwikkel pad voor het management. We bespraken wekelijks individuele kwaliteiten, energiebronnen en obstakels die in de weg stonden om te groeien. Al met al weer een heel ander project dan in Hilversum maar erg mooi om te doen. Mooi om te zien dat de 16 jaar ervaring in de detailhandel niet voor niks is. Dat je mensen kan ontwikkelen en spiegelen en anders naar zich zelf kan laten kijken. Dat je samen met mensen kan concluderen dat de functie toch niet helemaal past bij waar de passie ligt van die persoon. Bij Goal Projectmanagement staan we klaar om ook jouw managementteam te helpen groeien, de juiste mensen op de juiste plek te krijgen en tijdelijke ondersteuning te bieden als bijvoorbeeld bedrijfsleider. Neem vandaag nog contact met ons op voor een succesvolle samenwerking!

Jumbo Run 2026 en De Mentale Wasstraat

Hilversum - Sipke Schoonhoven, eigenaar van drie Jumbo-winkels in Hilversum en Loosdrecht, is een van de initiatiefnemers van de JUMBORUN 2026. In aanloop naar de run doen zo’n 25 winkels van de bekende supermarkt mee met een speciale loopbandacties. Zaterdag stond in de Jumbo aan de Larenseweg in Hilversum twee loopbanden de hele dag aan. “Samen met prof. dr. Levi van Dam, die het programma heeft ontwikkeld en een goede vriend van mij is, zijn we als eersten op de band gaan hardlopen voor het goede doel. De loopband draaide van 9.00 tot 18.00 uur. Medewerkers en klanten konden een half uur meedoen. “Je mocht zelf kiezen: rennen of wandelen, als de band maar bleef draaien. Het gaat erom dat we samen zoveel mogelijk geld ophalen. Ook mijn 7-jarige zoon Mees deed mee en wandelde dertig minuten. Hij vond het leuk om te doen. In totaal namen 51 mensen deel, waaronder 32 van het team van de brandweer en 19 mensen die een half uur liepen of wandelden. Daarnaast werden de appelflappen verkocht die Schoonhoven gedoneerd had.

Het idee voor de JUMBORUN ontstond tijdens een gesprek in Gent. “Met jonge ondernemers en toekomstige Jumbo-ondernemers vroegen we ons af: wat kunnen wij doen om de wereld een beetje mooier te maken? Niet groots en abstract, maar juist lokaal en tastbaar”, laat Schoonhoven weten. Dat gesprek leidde tot een landelijke estafetteloop van 601 kilometer, geïnspireerd op de bekende Europa Run. In estafettevorm lopen twee Jumbo-teams van vijf collega’s van de Jumbo Foodmarkt in Scheveningen naar de Grote Markt in Groningen. Schoonhoven loopt zelf ook mee. “Ik ben volop aan het trainen en het gaat heel goed”, zegt hij lachend. Meedoen was in eerste instantie geen vanzelfsprekendheid. “Een jaar geleden hoorde ik dat de route niet langs Hilversum en Loosdrecht zou gaan. Toen zei ik: dan doe ik niet mee. Ik wil langs mijn eigen winkels rennen.” De organisatie paste de route aan. “Nu lopen we via mijn twee winkels in Hilversum en die in Loosdrecht. Het geld dat met de run wordt opgehaald, gaat volledig naar De Mentale Wasstraat.

Levi van Dam, hoogleraar aan de Universiteit van Amsterdam en gespecialiseerd in jeugdhulp, ontwikkelde De Mentale Wasstraat. Hij houdt zich al jaren bezig met de vraag waarom steeds meer jongeren vastlopen. “In 2000 maakte een op de 27 jongeren gebruik van de jeugdhulp. Nu is dat een op de zeven”, zegt Van Dam. “Dat is een enorme stijging. De vraag is hoe voorkomen we dat zoveel jongeren in de hulpverlening terechtkomen? “Als ondernemers werken we met veel jongeren en hebben we veel jonge klanten. Dit komt echt uit de jongerenvereniging. Het is niet alleen voor onze medewerkers, maar voor jongeren in heel Nederland. De Mentale Wasstraat vindt plaats bij AMAZE Amsterdam, een voormalige industriële loods in Amsterdam-West die is omgebouwd tot audiovisuele belevingsruimte. Licht, geluid en interactieve elementen zorgen voor een indrukwekkende entree.

Jongeren starten in een ‘veerkrachttunnel’, waar muziek hen voorbereidt op het thema van de dag: omgaan met stress, tegenslag en emoties. In de grote zaal volgt een gezamenlijke sessie over veerkracht. Wat betekent het? Hoe ga je om met terugval? Een belangrijk onderdeel is ademwerk. “Ademhaling is een toegankelijke manier om emoties te reguleren”, legt Van Dam uit. “Gevoelens komen en gaan. Tegenslagen horen bij het leven. Met je adem kun je leren erbij te blijven in plaats van weg te vluchten.” Daarna worden jongeren bewust uit hun comfortzone gehaald, bijvoorbeeld in een ijsbad of op een spijkerbed. “Je lichaam schreeuwt: ik wil hier weg”, zegt Van Dam. Schoonhoven deed zelf mee aan De Mentale Wasstraat. “Je komt binnen en wordt meteen meegenomen door muziek en beleving. Het voelt als een dagje uit. In de zaal deden we ademhalingsoefeningen en kregen we de vraag: wie kun je ’s nachts bellen als het niet goed gaat? Wat hem vooral raakte, was de groepsdynamiek. “Op de mat met ademwerk was het voor sommigen spannend, maar al snel ontstond ontspanning en verbinding. Later gingen jongeren samen het ijsbad in, hand in hand. Niemand stapte eruit. De dag eindigt met muziek. “We stonden letterlijk met z’n allen te dansen in onze zwemkleding. Jongeren die elkaar niet kenden, maar zich volledig vrij voelden. Daarna raakten ze met elkaar aan de praat. Het programma loopt daarna nog 28 dagen door, waarin deelnemers contact houden en begeleiding krijgen. Inmiddels hebben meer dan 750 jongeren deelgenomen. “De reacties zijn ontzettend positief”, zegt Van Dam. Deelname aan De Mentale Wasstraat kost 15 euro, maar dat bedrag krijgen deelnemers terug bij aanwezigheid. Het mag geen financiële drempel zijn,” benadrukt Van Dam. “Het gaat erom dat zoveel mogelijk jongeren deze ervaring kunnen meemaken.” Meer informatie over het programma is te vinden op www.mentalewasstraat.nl. De doelstelling is ambitieus maar concreet. “Voor elke 200 euro die we ophalen, kunnen we een jongere helpen”, aldus Schoonhoven. “Ons doel is 500.000 euro bij elkaar te krijgen voor hulp van 2.500 jongeren. Dat is toch geweldig?” Het geld wordt opgehaald met de JUMBORUN, verkoop van JUMBORUN-shirts en statiegeldacties. De run begint om 6.00 uur op 17 april en eindigt op 19 april om 18.00 uur. “De 33-koppige ploeg is verdeeld in twee loopteams van vijf lopers. Elk team rent om de beurt anderhalve kilometer, waarna het volgende teamlid overneemt. Zo loopt iedereen om beurten, gedurende vijf uur, wat neerkomt op ongeveer tien kilometer per team. Daarna volgt een rustperiode van vijf uur, waarin de lopers naar het kamp terugkeren, eten en drinken krijgen en in de Jumbo-vrachtwagens met veldbedden kunnen slapen. Na de rust stappen de lopers weer in het busje en worden ze bij een volgend punt van de route afgezet om opnieuw te lopen. Zo gaat het dag en nacht door, totdat alle 601 kilometer zijn afgelegd. “In Hilversum lopen we bijvoorbeeld midden in de nacht rond 4.30 uur”, vertelt Schoonhoeven. De finish in Groningen, waar ook het eindbedrag wordt bekendgemaakt, belooft emotioneel te worden. “Mijn familie en vrienden staan daar te wachten.

OpeningstijdenMaandag27 juli08:00 - 21:00

Andere bouw- en winkelinformatie

Diverse locaties Nederland De afgelopen decennia opende supermarktketen Jumbo al meer dan 700 winkels. Wij zijn daar vanaf winkel één bij betrokken. We verbouwen supermarkten in heel Nederland en België. Zo is onlangs de eerste Jumbo Foodmarkt in Gent geopend. Het is op dit moment de grootste Jumbo in België. Met meer dan 700 winkels is Jumbo bekend in heel Nederland en België. Vanuit een gezamenlijk doel, waarbij de wensen van Jumbo en de klant centraal staan, weten we wat ons elke keer weer te doen staat: snel leveren. Dat bereiken we met heldere uitgangspunten, een duidelijke scope en afstemming van werkzaamheden vooraf. En met transparantie, korte lijnen, duidelijke afspraken, flexibiliteit en goed overleg tijdens de uitvoering.

tags: #jumbo #loosdrecht #verbouwen