Jumbo Voorschoten verbouwing informatie: heropening, uitbreidingen en toekomstplannen

In 2016 vond na een ingrijpende verbouwing de heropening van de Jumbo het winkelcentrum Hofland in Voorschoten plaats. Anderhalf jaar geleden nam Tom van Vliet het bedrijf over. ‘Na de overname konden we lekker aan de slag’, zegt hij. ‘De inrichting van de winkel werd op een aantal plekken aangepast en de kwaliteit moest echt beter worden. Kortom het moest ook hier een echte Jumbo winkel worden waar de klant zich tijdens het boodschappen doen op zijn gemak voelt en, waar naast de laagste prijsgarantie, de kwaliteit voorop staat’.

In augustus staat er nu weer een verbouwing op stapel om de Jumbo weer helemaal up-to-date te maken. Onlangs is Alfred van Vliet van ‘t Bloemenhofje met pensioen gegaan en heb ik zijn zaak overgenomen. Na de verbouwing wordt ‘t Bloemenhofje onderdeel van de Jumbo, een store in store concept zoals dat genoemd wordt. Gelukkig zijn de medewerksters van ‘t Bloemenhofje gebleven, zodat er wat betreft de bloemen en planten in- en verkoop geen kennis verloren is gegaan’.

‘De winkeliers in het winkelcentrum zijn verenigd in de winkeliersvereniging Hofland, wij hebben een hele goede onderlinge verstandhouding en samenwerking’, zegt Van Vliet. ‘Van onze kant doen we er alles aan om het winkelcentrum en buurt aantrekkelijk te maken. Voor nu, maar ook voor de toekomst. Dat geldt ook voor de parkeerruimte bij het winkelcentrum. Al jaren ervaren wij dat het aantal parkeerplaatsen rond het winkelcentrum erg krap is. Dagelijks komen hier ook veel klanten uit Leiden Zuid-West en de Stevenshof. Deze mensen komen over het algemeen met de auto. Als in de nabije toekomst de nieuwe wijken bij de Intratuin en Segaar worden opgeleverd, dan zullen er nog meer mensen met de auto naar ons winkelcentrum komen. Als we willen voorkomen dat mensen hun auto in de woonwijk rond het winkelcentrum gaan parkeren, dan moet er echt iets gebeuren. De eerste gesprekken met de gemeente over een betere parkeergelegenheid en inrichting van de omgeving van het winkelcentrum dateren al van vele jaren terug, bij de overname van de Jumbo heb ik dit probleem mee-geërfd’, lacht Van Vliet. ‘Maar, vervolgt hij optimistisch, ‘de gemeente is nu met een plan bezig en is daarvoor o.a. in gesprek met buurtbewoners en de winkeliersvereniging. Het ziet er naar uit dat er nu echt werk van wordt gemaakt!’

1. C1000 Vastgoed en interne verbouwing - Van C1000 Vastgoed kregen wij de opdracht voor een interne verbouwing en uitbreiding met een volledig nieuwe schil van de C1000 Eddie Dijkman aan de Johannes van Vlotenlaan 2 in Deventer. De boven de winkel gelegen appartementen moesten toegankelijk blijven voor de bewoners. Hiervoor was het noodzakelijk om de bouwplaats te kruizen. Een nieuw onderkelderd trappenhuis werd als eerste fase gebouwd waarna het bestaande gesloopt kon worden. Toen voor de bewoners een veilige route was gerealiseerd, kon een noodzakelijke sanering plaatsvinden alvorens met de nieuwbouw van de uitbreiding begonnen kon worden. Uiteraard verdiende ook het doorgaande winkelende publiek direct naast de bouw de nodige aandacht met transport en veiligheid. De winkel heeft geen enkel moment een onderbreking ondervonden tijdens de openingstijden. Een correcte bedrijfsvoering van de opdrachtgever was gegarandeerd.
2. Architectuur en uitvoering - Architectenbureau Ottink uit Wageningen heeft het ontwerp verzorgd en de constructeur is Bartels Ingenieurs voor Bouw en Infra uit Veenendaal. Directievoerder is diagoon.nl Jan Vernhout Architecten uit Enschede. Nog tijdens de realisatie werd deze C1000 als eerste in Nederland omgebouwd tot een Jumbo winkel. Diverse locaties Nederland.
3. Ombouw naar Jumbo en projectaanpak - We verbouwen supermarkten in heel Nederland en België. Zo is onlangs de eerste Jumbo Foodmarkt in Gent geopend. Het is op dit moment de grootste Jumbo in België. Met meer dan 700 winkels is Jumbo bekend in heel Nederland en België. Vanuit een gezamenlijk doel, waarbij de wensen van Jumbo en de klant centraal staan, weten we wat ons elke keer weer te doen staat: snel leveren. Dit bereiken we met heldere uitgangspunten, een duidelijke scope en afstemming van werkzaamheden vooraf. En met transparantie, korte lijnen, duidelijke afspraken, flexibiliteit en goed overleg tijdens de uitvoering. Dit is gunstig voor de doorlooptijd en bijbehorende bouwkosten, maar vooral ook voor de omzet van Jumbo. Hoe sneller we ombouwen, des te korter de supermarkt gesloten is.
4. Ombouwoperaties en planning - De snelheid van ombouwen vereist niet alleen een strakke planning, maar ook stressbestendige mensen op de werkvloer die precies weten wat ze moeten doen. De eerste dag lopen er zo’n 75 tot 100 mensen uit verschillende disciplines rond. Met z’n allen halen we de ‘oude’ winkel leeg. Installaties, koelingen, stellingen, alles gaat eruit. We voeren in die eerste week alle bouwkundige aanpassingen uit die de winkel nodig heeft. Daarna plaatsen we de nieuwe koelingen en stellingen, en staan de vakkenvullers klaar om de eerste producten in de schappen te leggen. De coördinatie van de ombouwoperaties is in handen van Retail Bouw Management (RBM) in Maarssen.
5. Resultaat en visie - Het resultaat van onze ombouw- of verbouwwerkzaamheden? Jumbo Nieuwe Stijl: strak ingerichte winkels met ruime gangpaden en grote versafdelingen voor groenten, kaas, brood en vleeswaren. En verspleinen waar je eten kunt proeven. Hiermee geeft Jumbo invulling aan het ‘blurring concept’ in de foodretail, waardoor boodschappen doen steeds leuker wordt.
6. Foodmarkt en lokaal ondernemerschap - De Foodmarkt in Utrecht Leidsche Rijn werd geopend en is de tweede Foodmarkt na Echt die volgens deze opzet is ingericht. Het model blijft uniek en onderscheidend. Ook in de Foodmarkt speelt lokaal ondernemerschap een belangrijke en onderscheidende rol en is er een assortiment vol typisch Utrechtse specialiteiten. Zo vinden klanten de ambachtelijke lekkernijen van Bakker Theo Blom en de biercultuur van Brouwerij Maximus. Met deze lokale producten brengt Jumbo de smaak van Utrecht samen onder één dak.
7. Inrichting en comfort - De Foodmarkt is opnieuw ingericht om de toenemende klantenstroom een betere ervaring te bieden. Het gesloten middengedeelte van de winkel is verwijderd, waardoor er meer overzicht en doorzicht ontstaat. De groente- en fruitafdeling is vergroot en vormt een ruime en uitnodigende ontvangst. Ook zijn gangpaden verbreed, zodat klanten prettiger en rustiger boodschappen kunnen doen. De keukens zijn verplaatst naar de buitenrand van de winkel, wat zorgt voor een duidelijke structuur en betere doorstroming. Daarnaast is de diepvriesafdeling uitgebreid en is het afrekengebied efficiënter ingericht met meer zelfscankassa’s. Klanten kunnen voor een praatje nog steeds terecht bij de Kletskassa.
8. Toekomst en winkelsamenwerking - Openingstijden overzicht (voorbeeld): Maandag 07:00-21:00, Dinsdag 07:00-21:00, Woensdag 07:00-21:00, Donderdag 07:00-21:00, Vrijdag 07:00-21:00, Zaterdag 07:00-21:00, Zondag 08:00-19:00. RBM benadrukt dat het ombouwen van meerdere winkels een fikse operatie is, maar dat snelheid en samenwerking tussen leveranciers essentieel zijn voor korte sluitingsperiodes en optimale omzet. De samenwerking met lokale partijen wordt daarbij steeds belangrijker.

De uitbreiding en herinrichting van Jumbo zijn gericht op een betere winkelervaring, meer gemak, snelheid en betaalbaarheid. Klanten profiteren van meer ruimte, betere indeling, en een breed assortiment met lokale invloeden. Door de verschillende ombouwprojecten en het Store-in-Store concept met bloemist is Jumbo gericht op een geïntegreerde en moderne detailhandelervaring.

Video

Waarom de ombouwen en Foodmarkt-concepten belangrijk zijn

Jumbo heeft door de Foodmarkt en het gebruik van lokale specialiteiten een eigen identiteit ontwikkeld die inspeelt op klantwensen naar vers, gemak en betaalbaarheid. Het concept zorgt voor professionele service, efficiëntie in dienstverlening en een aantrekkelijke winkelervaring die klanten uitnodigt om langer te blijven en vaker terug te komen.

Samenvatting van kernpunten

• Jumbo voert grootschalige ombouwprojecten uit om te voldoen aan moderne winkelnormen.
• Het Store-in-Store concept met bloemisten behoudt kennis en service op locatieniveau.
• Lokale partners en producten versterken de regionale identiteit van Jumbo-winkels.
• Snelle ombouw en transparante projectplanning beperken bedrijfsstilstand en verbeteren omzet.

tags: #jumbo #voorschoten #verbouwing