Jumbo Westenholte verbouwing informatie: transformatie, planning en maatschappelijke impact

Jumbo is een familiebedrijf met een rijke historie. Begonnen in 1921 als levensmiddelengroothandel heeft Jumbo een indrukwekkende groei doorgemaakt. Inmiddels is het de tweede supermarktketen van Nederland. Wekelijks verwelkomt Jumbo miljoenen klanten in meer dan 730 winkels en online via Jumbo.com en de Jumbo app. Sinds 2019 is Jumbo ook actief in België en heeft daar inmiddels ruim veertig winkels. In alle winkels en online staat Jumbo voor én een groot assortiment én de beste service én euro’s goedkoper uit zijn.

Voor het welzijn van toekomstige generaties wil Jumbo het beste doen voor mens, dier en natuur. Het MVO-beleid van het familiebedrijf richt zich daarom op belangrijke onderwerpen als lokale verbinding, gezonder eten, duurzame ketens, beter milieu en goed werkgeverschap. Samen met klanten, collega’s, ondernemers, leveranciers en partners levert Jumbo een bijdrage aan deze belangrijke maatschappelijke uitdagingen.

Omgevingsvergunningen en publieke zienswijzen

De aanvraag kan op verzoek ook digitaal worden toegezonden. Wilt u reageren op de aanvraag (zienswijze), dan kunt u bellen met 14038 en, onder vermelding van het zaaknummer, vragen naar de medewerker die de aanvraag behandelt. Deze kan uw vragen beantwoorden en geeft uitleg over de procedure en hoe en wanneer u uw zienswijze kunt indienen. Als u van plan bent te reageren, neem dan binnen 2 weken na de datum van deze publicatie contact met ons op. Zo voorkomt u dat uw zienswijze mogelijk niet betrokken kan worden bij de beslissing op de aanvraag.

Een omgevingsvergunning wordt bij ons aangevraagd om toestemming te krijgen om bijvoorbeeld te bouwen, verbouwen, slopen, kappen, aan te leggen of de bestemming te wijzigen. Neem dan contact op met ons via telefoonnummer 14 038 of via www.zwolle.nl/contact.

Historische aanwezigheid en uitbreiding

Diverse locaties Nederland: De afgelopen decennia opende supermarktketen Jumbo al meer dan 700 winkels. Wij zijn daar vanaf winkel één bij betrokken. We verbouwen supermarkten in heel Nederland en België. Zo is onlangs de eerste Jumbo Foodmarkt in Gent geopend. Het is op dit moment de grootste Jumbo in België. Met meer dan 700 winkels is Jumbo bekend in heel Nederland en België. Vanuit een gezamenlijk doel, waarbij de wensen van Jumbo en de klant centraal staan, weten we wat ons elke keer weer te doen staat: snel leveren.

Dat bereiken we met heldere uitgangspunten, een duidelijke scope en afstemming van werkzaamheden vooraf. En met transparantie, korte lijnen, duidelijke afspraken, flexibiliteit en goed overleg tijdens de uitvoering. Dit is gunstig voor de doorlooptijd en bijbehorende bouwkosten, maar vooral ook voor de omzet van Jumbo. Hoe sneller we ombouwen, des te korter de supermarkt gesloten is.

De snelheid van ombouwen vereist niet alleen een strakke planning, maar ook stressbestendige mensen op de werkvloer die precies weten wat ze moeten doen. Zij moeten in anderhalve week slopen, sjouwen, timmeren, tegelen en bouwen. Op de eerste dag lopen er zo’n 75 tot 100 mensen uit verschillende disciplines rond. Met z’n allen halen we de ‘oude’ winkel leeg. Installaties, koelingen, stellingen, alles gaat eruit. We voeren in die eerste week alle bouwkundige aanpassingen uit die de winkel nodig heeft. Daarna plaatsen we de nieuwe koelingen en stellingen, en staan de vakkenvullers klaar om de eerste producten in de schappen te leggen.

De coördinatie van de ombouwoperaties is in handen van Retail Bouw Management (RBM) in Maarssen. Het resultaat van onze ombouw- of verbouwwerkzaamheden? Jumbo Nieuwe Stijl: strak ingerichte winkels met ruime gangpaden en grote versafdelingen voor groenten, kaas, brood en vleeswaren. En verspleinen waar je eten kunt proeven. Hiermee geeft Jumbo invulling aan het ‘blurring concept’ in de foodretail, waardoor boodschappen doen steeds leuker wordt.

Projectmanagement en samenwerking

“De ombouw van andere supermarkten naar Jumbo-vestigingen is een fikse operatie. Om daar goed projectmanagement over uit te voeren, stelt RBM per winkel bouwteams samen, bestaande uit geselecteerde leveranciers die goed op elkaar zijn ingesteld. Van Wijnen is daar standaard één van.”

Het JB-project in Stadshagen toont de omvang en complexiteit van zo’n verbouwing: de winkel wordt verbouwd naar XXL-formaat, met een brede belichting, extra koelvitrine- en versafdelingsruimten, en een hernieuwde routing. De planning vereist 24/7 inzet en strakke communicatie tussen aannemers, installateurs en elektriciens om de deadline te halen.

Lokale ontwikkelingen en controverses

Jumbo Nagelmaeker in Stadshagen is niet blij met de plannen in Zwolle om meer én grotere supermarkten te bouwen. Op basis van onderzoek denkt het gemeentebestuur dat er in de stad meer ruimte moet komen voor supermarkten. Er wordt gesproken over concepten van meer dan 3000 vierkante meter. Toch vindt Jeroen Nagelmaker, eigenaar van de Jumbo-vestiging in Stadshagen, dat de gemeente zich in de voet zal schieten als het gehoor geeft aan verandering van eerdere afspraken. Het beleid was erop gestoeld om het sterke fijnmazige netwerk binnen de stad Zwolle kracht bij te zetten en de leefbaarheid van deze winkelgebieden te behouden of te versterken. Uitbreiding van het aantal supermarkten zal averechts werken.

De komende jaren zal het aanbod van pick up points en thuisbezorging toenemen, waarmee vele retailers in een behoefte gaan voorzien. Dit zal een negatieve invloed hebben op de behoefte aan verkoopvloeroppervlak. Het toevoegen van meer vierkante meters per inwoner is vanuit dit oogpunt dan ook een vreemde. Ook de mega-supermarkten die in Zwolle kunnen ontstaan ziet de Jumbo-vestiging niet zitten. Verder zal wanneer nieuwe concepten van 3000m2 of groter worden toegevoegd aan de reeds bestaande winkelstructuur dit direct invloed hebben op de huidige winkelstructuur en daarmee de levensvatbaarheid van de bestaande gebieden. De euro kan maar één keer worden besteed en deze toevoeging zal dus leiden tot afvloeiing uit de bestaande gebieden.

Vernieuwing van winkelcentra en uitbreidingen

Het Nederlandse retaillandschap is voortdurend in beweging, met ambitieuze plannen voor de vernieuwing van winkelcentra en de uitbreiding van supermarktketens zoals Jumbo. Deze ontwikkelingen zijn vaak een reactie op veranderend consumentengedrag, leegstand en de wens om lokale centra te verlevendigen en te verduurzamen.

Vernieuwing Winkelcentrum Woensel in Eindhoven: Winkelcentrum Woensel ondergaat een ingrijpende metamorfose, gedreven door aanzienlijke leegstand. Het plan voorziet in de sloop van een deel van WoensXL om plaats te maken voor 2000 tot 2500 woningen, horecagelegenheden en meer groen. Het doel is een compacter winkelcentrum met een dorpsgevoel, waarbij de huidige grootschalige parkeerterreinen plaatsmaken voor stedelijke bebouwing en pleintjes met horeca. De wethouder benadrukt de noodzaak om levendigheid terug te brengen, mede door de toevoeging van woningen die het winkelcentrum van meer bezoekers zullen voorzien.

De winkeliersvereniging is verheugd over de plannen die de eentonigheid moeten doorbreken en de leegstand aanpakken. Hoewel er 12.000 vierkante meter aan winkelruimte verdwijnt, wordt dit gecompenseerd door 5.000 vierkante meter aan horeca, waaronder plannen voor grote restaurants, een bowlingcentrum en een bioscoop. De realisatie is afhankelijk van mogelijke steun vanuit het Rijk. De verwachting is dat het nieuwe woon-, leef- en winkelcentrum over acht tot tien jaar volledig gereed zal zijn, waarbij het plan als blauwdruk voor andere wijkwinkelcentra in de stad kan dienen.

Concrete Jumbo-projecten en ontwikkelingen

Uitbreidingen en Ontwikkelingen bij Jumbo: Jumbo is actief met diverse bouw- en verbouwingsprojecten door heel Nederland en België, met als doel dienstverlening en winkelervaring te verbeteren. Deze projecten variëren van uitbreidingen van bestaande locaties tot de realisatie van geheel nieuwe winkels, vaak in combinatie met andere functies.

Jumbo in Wijk bij Duurstede: De uitbreiding van de Jumbo in Wijk bij Duurstede is succesvol afgerond. Naast de fysieke uitbreiding van het gebouw is ook het buitenterrein opnieuw ingericht, met elf extra parkeerplaatsen en duurzame oplossingen voor regenwaterinfiltratie. De bouw omvatte onder andere het plaatsen van 111 boorpalen voor een stevige fundering en het aanbrengen van keerwanden. Deze werkzaamheden, uitgevoerd door JCVANKESSEL Groep, leggen de basis voor de verdere realisatie.

Nieuwe Jumbo en CSW in een Gezamenlijk Project: Op het terrein van CSW wordt een nieuwe Jumbo supermarkt gebouwd, terwijl CSW een nieuw clubgebouw en tribune krijgt. De gemeenteraad heeft het ruimtelijk kader voor deze plannen unaniem vastgesteld, waarmee de hoofdopzet van het project is bepaald. Verdere uitwerking en onderzoeken vinden plaats in gesprek met de omgeving en via speciaal opgerichte klankbordgroepen.

Ontwikkeling Winkelcentrum Paddepoel in Groningen: Begin 2026 zal het casco van een grote Jumbo supermarkt, inclusief magazijn, gereed zijn, met daarbovenop een fors sportcentrum. Het ontwerp houdt rekening met toekomstige uitbreidingen met vijf woonlagen bovenop de supermarkt en het sportcentrum. Het gehele winkelcentrum wordt uitgebreid met een woontoren, een grote sportschool en een overdekte bovengrondse parkeergarage. De omgeving krijgt meer ruimte voor voetgangers, fietsers en groen, en de bereikbaarheid van omliggende wijken wordt verbeterd. De eerste stap in dit project was de sloop van oude winkelpanden, gevolgd door de bouw van de nieuwe Jumbo en sportschool. De realisatie kende uitdagingen op het gebied van financiële haalbaarheid en technische complexiteit, met behoud van de karakteristieke uitstraling van het bestaande gebouw en de voorbereiding van het casco op meerdere woonlagen.

Efficiënte ombouw als kernelement

Efficiënte Ombouw van Supermarkten: Jumbo heeft een indrukwekkende groei doorgemaakt sinds de oprichting in 1921, en is uitgegroeid tot de tweede supermarktketen van Nederland met meer dan 730 winkels. De keten opereert ook in België met ruim veertig winkels. Een cruciaal aspect van de strategie van Jumbo is de efficiënte ombouw van bestaande supermarkten naar de 'Jumbo Nieuwe Stijl'. Dit proces, vaak gecoördineerd door RBM, vereist een strakke planning en stressbestendige teams. In anderhalve week tijd worden oude winkels gesloopt, verbouwd en opnieuw ingericht met nieuwe koelingen en stellingen. Dit minimaliseert de sluitingstijd van de supermarkt, wat gunstig is voor de doorlooptijd, bouwkosten en omzet. De 'Jumbo Nieuwe Stijl' kenmerkt zich door strak ingerichte winkels met ruime gangpaden, grote versafdelingen en verspleinen, passend binnen het 'blurring concept' in de foodretail.

Openingsactiviteiten en dienstverlening

Openingstijden en Services: Specifieke winkels bieden diverse services, zoals bloemen, betaald parkeren, een slijterij, stomerij, thuisbezorging en gratis wifi. Klanten kunnen ook vers gebak bestellen en ophalen. Jumbo’s tip: Je kunt vers gebak bestellen en ophalen in deze winkel. Bij Jumbo zetten we ons elke dag in voor 100% tevredenheid: de beste service, een groot assortiment én euro's goedkoper. Onze vriendelijke medewerkers staan klaar om je te verwelkomen in onze winkel. Bij Jumbo doen we er alles aan om te zorgen dat lekker én gezond eten voor iedereen betaalbaar is.

  1. Stabiele bouwplanning met duidelijke scope en afspraken
  2. Snelle ombouw met minimale sluitingstijden
  3. Focus op beleving, service en duurzaamheid

Specifieke winkelmomenten en inauguraties

Zwolle - In winkelcentrum Stadshagen staat de Jumbo van ondernemer Jeroen Nagelmaeker helemaal op z’n kop. De deur ging dicht en het interieur werd verwijderd; de bouwploegen werken 24/7 om de nieuwe Jumbo van 2.500 m² op te bouwen. De uitbreiding is onderdeel van een grotere verbouwing in Stadshagen. De buitengevel blijft herkenbaar, maar de binnenkant is volledig gestript. De winkel wordt breder opgezet om beleving en dienstverleningen te verbeteren.

Rond Den Haag en Eindhoven vonden feestelijke openingsmomenten plaats voor nieuwe Jumbo winkels, met acties zoals gratis bos bloemen voor de eerste klanten en applaus voor ambachtelijke appeltaart bij bestedingen boven een drempel. In Den Haag aan het Alphons Diepenbrockhof 6 en in Eindhoven aan de Boschdijk 289 werd de opening gevierd met lokale betrokkenheid en klantvriendelijke acties.

Andere inauguraties vinden plaats in Delfzijl, Leeuwarden, Maassluis en meer, waarbij telkens dezelfde aanpak wordt gevolgd: volledige metamorfose van voormalige C1000-winkels naar Jumbo, met een uitbreiding van winkelcapaciteit en servicekenmerken zoals bloemen, gratis wifi en thuisbezorging.

Samenvatting van kernpunten

Jumbo groeit als bedrijf en transformeert continu haar winkelformaat naar de “Jumbo Nieuwe Stijl” met strakke winkelindelingen, ruime gangpaden en verse afdelingen. RBM coördineert bouwteams per winkel om snelle, efficiënte ombouw te realiseren. Het beleid koppelt innovatie aan maatschappelijke verantwoordelijkheid en klantgerichtheid, met een stevige focus op lokale verbinding, gezonde voeding, duurzame ketens en goed werkgeverschap. De expansie gaat niet alleen over winkeloppervlakte maar ook over leefomgeving en mobiliteit in steden en dorpen.

Infographic: Jumbo Nieuwe Stijl ombouwproces in 12 dagen

Verbouwing van Jumbo Heerschap naar Albert Heijn op Boshoven in Weert

tags: #jumbo #westenholte #verbouwing