Van harte welkom aan alle collega’s van Jumbo Zevenbergen. Deze stap kwam iets sneller dan gepland, maar sluit naadloos aan bij mijn droom om multi-franchiser binnen Jumbo te worden. Zonder de fantastische teams in onze bestaande winkels had ik deze stap nooit durven zetten. Jullie inzet, betrokkenheid en positiviteit zorgen ervoor dat onze winkels altijd opvallen, niet alleen bij mij, maar ook daarbuiten. De komende periode draait om verbinden, elkaar leren kennen en SAMENWERKEN. We willen één krachtig team vormen waarin iedereen zich thuis voelt. Want alleen samen maken we onze missie waar: Blije gasten, blije collega’s, blije ondernemer! En natuurlijk zijn er plannen… Jumbo Zevenbergen staat een mooie verbouwing te wachten.
Visie en motivatie van de transitie
Heb ik dan nergens zorgen over? Natuurlijk wel. Hoe blijf ik écht verbonden met iedereen? Hoe houd ik financieel de juiste koers? Hoe integreren we een nieuw team in onze cultuur en visie? Maar juist in die uitdagingen zit voor mij de energie. Dáár word ik blij van. Dus: de komende tijd ben ik misschien wat stiller hier, maar achter de schermen wordt hard gewerkt. Iedereen een kans geven.
Het belang van inclusief en zelfstandig werken
De ondernemer stelt duidelijke waarden: “Ik wil een springplank zijn voor talent. Dat betekent dat ik ze maar een paar jaar hier heb rondlopen. Eigenlijk blijven ze hier alleen maar gedurende de opleiding, misschien nog een paar jaar om bij mij te werken en dan zijn ze weg.” De teams in de winkels krijgen van de ondernemer veel vrijheid. “De teams krijgen veel ruimte om mee te denken over hun budgetten. Hebben we dit nodig? Wat is de terugverdientijd? Als ze daar antwoord op hebben en het een goed plan is, dan zeg ik: ‘Probeer het maar’.”
Open communicatie en informatiebijeenkomsten
“Ik ben begonnen met een informatieavond waar ik mijzelf heb voorgesteld. Wie is Remco? Wat zijn mijn hobby’s, mijn thuissituatie? Daarna heb ik de praktische zorgen weggenomen die er bij een overname altijd zijn, dat de salarissen gewoon worden doorbetaald, alleen door een andere naam. Vervolgens heb ik heel duidelijk mijn visie besproken, dus waar willen we met elkaar naartoe, wat zijn mijn drijfveren en wat vind ik belangrijk in het leven.”
Strategische samenwerking en lokale integratie
Samenspraak met collega-winkels staat centraal: “Samenwerking gaat verder dan alleen commercieel en het maakt niet uit of het een ondernemer is of een filiaalmanager. Ook als we iets voor elkaar kunnen betekenen als het gaat om personeel.” De samenwerking vloeit voort uit vertrouwen en duurt soms even voordat het volledig is. “Dat duurt nu eenmaal eventjes. Maar als iedereen op een gegeven moment in de gaten krijgt dat we er allemaal beter van worden, is het simpel.”
Gedurende de opening en heropening van Zevenbergen werd het team ondersteund door collega’s uit andere winkels, zodat de overgang zo soepel mogelijk verloopt. “Zo konden ze de nieuwe collega’s helpen en ondersteunen op hun afdelingen.” Dit soort initiatieven zorgt voor een gestage overgang en grotere onderlinge samenwerking.
SSK en duurzaamheid
Zijn winkel in Ulvenhout heeft een Super Supermarkt Keurmerk (SSK). “Uiteindelijk wil ik dat al mijn winkels een SSK hebben, want dat vind ik zeker belangrijk. Het krijgen van een SSK draait om een stukje duurzaamheid en omgaan met de buurt.” De oudere koelinstallaties vormen hierbij een knelpunt voor andere winkels, maar de inzet voor duurzaamheid blijft centraal.
Lokale betrokkenheid en groeiplannen
Bij Ulvenhout is de betrokkenheid van het team vanaf het begin duidelijk. “Toen ze het tienjarig bestaan vierden, stond ik daar te tappen zodat de leden lekker konden gaan feesten. Dan help ik ze een keer en dan helpen zij mij ook weer.” Plans om verder te groeien zijn er zeker, maar eerst moet Zevenbergen volledig op stoom komen volgens zijn visie. De gemeente Bergen (L) heeft een aanvraag voor een omgevingsvergunning ontvangen voor een voorgenomen verbouwing en mogelijk toekomstige veranderingen in de omgeving. De afhandeling daarvan kan ook invloed hebben op de ontwikkelingskalender van de winkels.
Openingstijden en services als onderdeel van de klantbeleving
Openingstijden voor de komende weken zijn uitgebreid gepubliceerd en er worden diverse services aangeboden in deze winkel: bloemen, parkeren (gratis met parkeerschijf), wifi (gratis) en zelfscan. Jumbo streeft naar 100% tevredenheid met een breed assortiment en betaalbare prijzen. Medewerkers staan klaar om klanten welkom te heten en te helpen bij hun aankopen.
Praktische lessen uit de transitie
- Betrokken teams vormen het fundament van een succesvolle verbouwing en transitie naar multi-franchising.
- Autonome teamcultuur stimuleert verantwoordelijke beslissingen op winkelniveau.
- Open communicatie voorkomt misverstanden en versterkt loyaliteit tussen winkellocaties.
- Lokale samenwerking met ROC’s en andere partners vergroot kansen voor talentontwikkeling.
De kernboodschap blijft: een krachtig, samenwerkend team dat zowel medewerkers als gasten centraal stelt. Met de verbouwing in Zevenbergen en de gewenste uitbreiding naar multi-franchisepositie, wordt gestreefd naar blijvende gasttevredenheid, tevreden collega’s en een effectieve ondernemersvisie.
Bereikbaarheid en toekomstige ontwikkelingen
De omgevingsvergunning en de communicatie met de gemeente brengen veranderingen met zich mee die nauw volgen de bouw- en verbouwkundige stappen. Het is cruciaal dat alle partijen transparant blijven en de medewerkers tijdig geïnformeerd worden over planning en veranderingen.
tags: #jumbo #zevenbergen #verbouwing