Daniel de Jonge asbestonderzoek en de rol van gecertificeerde inventariseurs in Nederland

Als je asbest laat verwijderen, ben je verplicht een asbestinventarisatie te laten uitvoeren. Alleen gecertificeerde bedrijven mogen zo’n asbestinventarisatie uitvoeren. Jongejan Asbestinventarisatie is één van de gecertificeerde bedrijven in Nederland die zo’n inventarisatie mag uitvoeren. Bij ons ben je dus aan het juiste adres. Jongejan Asbestinventarisatie is een relatief jong bedrijf (2014) met een expertise die al teruggaat tot 1998. In 1998 gaat hij werken bij een sloopbedrijf en komt daar voor het eerst in aanraking met asbest.

Wij vinden het belangrijk om onze klanten zo snel en zo goed mogelijk van dienst te zijn. Dat betekent dat wij op korte termijn in staat zijn om een inventarisatie uit te voeren en ook het gedegen rapport heb je snel in huis. Wij weten hoe belangrijk het is dat een project niet stil komt te liggen. Wij inventariseren, maar bekijken een locatie ook door de ogen van een saneerder.

Zowel particulieren, architecten, bedrijven, woningcorporaties, makelaars, ingenieursbureaus en overheidsinstellingen kunnen bij ons terecht voor asbestinventarisatie en projectmanagement. Asbest is een verzamelnaam voor verschillende soorten vezels die meerdere goede eigenschappen hebben, maar waarvan we inmiddels ook weten dat het erg gevaarlijk kan zijn voor je gezondheid. Het is vaak best even schrikken wanneer je erachter komt dat er asbest aanwezig is in een pand of op een dak. Bij sloop of door verwering kunnen asbestvezels vrij komen en zo in de bodem of in puinpaden aanwezig zijn.

Grondslag ziet het als haar taak om nuchter en realistisch met asbest om te gaan. Ons vakkundig geschoolde team voert verschillende werkzaamheden uit op het gebied van asbestonderzoek, zoals het inzichtelijk maken van de verontreinigingsgraad en het uitvoeren van een professionele risicobeoordeling. Grondslag beschikt over een grote dosis kennis, kunde en ervaring om vakkundig met asbest in bodem of puin om te gaan. Onze ervaren veldwerkers voeren een gedegen en objectief onderzoek uit waarbij eventuele risico’s direct in kaart worden gebracht. Waar nodig kan door onze veiligheidskundigen een V&G plan opgesteld worden, om bij sanering van de asbesthoudende grond en puin risico’s in te dammen en zo de veiligheid te waarborgen.

< tagimg >Infographic over het proces van asbestinventarisatie en sanering
<p> Voor het uitvoeren van onderzoeken naar asbest in verschillende bodemlagen hebben wij een mechanische zeefinstallatie ontwikkeld met een ingebouwd vernevelingssysteem. Wilt u asbestonderzoek laten uitvoeren door een deskundig bedrijf? Of heeft u meer informatie nodig over asbestonderzoek? Ten eerste wordt er tijdens een asbestinventarisatie onderzocht of er asbest aanwezig is. Daarnaast onderzoeken wij echter nog meer. We zoeken voor u uit om welke soorten asbest het gaat en op welke plaatsen de toepassingen zich bevinden. Ook kijken we hoe de staat van het materiaal is. Wat ook erg belangrijk is, is het potentiële risico voor de gebruikers van het gebouw. Op basis van al deze zaken stellen we een plan op dat specifiek gericht is op uw gebouw. </p><p> Een asbestinventarisatie kunt u gerust overlaten aan Bestvision. Verschillende bedrijven gingen u al voor en kijken tevreden terug op het onderzoek. We zijn altijd op zoek naar duurzame oplossingen en geven u een kwalitatief, degelijk en betrouwbaar advies. Ons personeel is in het bezit van diverse diploma’s en certificaten op het gebied van asbest. Neem gerust eens vrijblijvend contact met ons op voor het aanvragen van een offerte of rapport. Onze projectmanagers kennen de wet- en regelgeving en dragen de meest praktische, kostenefficiënte saneringsoplossingen aan. </p><p> Kenmerkend voor Bestvision is dat wij klare taal spreken die door de heldere formulering een antwoord geeft op alle asbestvragen. Bovendien blijkt dagelijks dat onze pragmatische adviezen en aanpak veel asbestproblemen uit de wereld hebben geholpen. Je hebt vertrouwen in je mensen. Natuurlijk. Zonder vertrouwen kun je geen organisatie bouwen, geen teams laten draaien en geen verantwoordelijkheid geven. Maar vertrouwen wordt sterker wanneer het goed is ingericht. </p><p> Employment screening is geen oordeel over iemands geschiktheid voor een functie. Dat is en blijft aan HR en de lijnmanager. Screening gaat over iets anders: vaststellen of een medewerker of beoogd medewerker voldoet aan de eisen van betrouwbaarheid die horen bij een specifieke functie. Recente rechtspraak laat zien dat employment screening geen administratieve formaliteit is. In een zaak bij de Rechtbank Amsterdam ging het om een werknemer die bij indiensttreding een integriteitsverklaring had ingevuld. </p><p> Daarin werd onder meer gevraagd of hij ooit was veroordeeld voor een strafbaar feit of economisch delict. De werknemer antwoordde ontkennend, terwijl later bleek dat hij in Zweden meerdere strafrechtelijke veroordelingen had. Zijn verweer dat hij dacht dat de vraag alleen op Nederlandse veroordelingen zag, hield geen stand. De kantonrechter vond de vraag voldoende duidelijk en algemeen geformuleerd. Dat is een belangrijk signaal. Een integriteitsverklaring is geen los formulier in het onboardingproces. Het is een serieus toetsmoment. </p><p> In een andere recente uitspraak ging het om een werknemer die bij zijn sollicitatie had verklaard gezond te zijn en geen schulden te hebben. Later bleek sprake van chronisch hartfalen en schuldenproblematiek. De functie vroeg fysieke belastbaarheid en speelde zich af in een branche waar omkopingsrisico’s reëel waren. De werkgever had daar expliciet naar gevraagd. Daarmee zegt de rechter niet dat werkgevers onbeperkt naar gezondheid, schulden of privéomstandigheden mogen vragen. Integendeel. Bij AVAQ draaien we het daarom om. Dat lijkt een klein verschil. </p><p> Een functie kan kwetsbaar zijn door toegang tot gevoelige informatie, financiële bevoegdheden, fysieke toegang tot beveiligde locaties, invloed op leveranciers, complianceverantwoordelijkheid, strategische kennis, digitale macht of een combinatie daarvan. De functietitel is daarbij niet doorslaggevend. Daarom werken wij met gelaagde screening. Niet: één extra verantwoordelijkheid betekent automatisch één extra instrument. Voor kwetsbare functies vraagt screeningsbeleid dus om meer dan een standaardpakket aan controles. </p><p> In eenvoudige functies volstaat vaak basisverificatie. Voor steeds meer organisaties raakt employment screening aan bredere complianceverplichtingen. Denk aan ISO 27001, NIS2, de Cyberbeveiligingswet, sectorale beveiligingseisen, AEO, ISPS of interne governancekaders. Dat onderscheid is belangrijk. Compliance betekent niet dat iedere medewerker maximaal gescreend moet worden. Bij functies met toegang tot kritieke systemen, vertrouwelijke informatie, digitale infrastructuur, beveiligingsprocessen of vitale bedrijfsvoering kan screening zo’n beheersmaatregel zijn. </p><p> Juist bij screeningsbeleid voor kwetsbare functies moet duidelijk zijn welke instrumenten proportioneel zijn en waarom. Daar ligt de verbinding tussen screening, ISO 27001, NIS2 en de Cyberbeveiligingswet. Software helpt. De opmars van screeningssoftware is logisch. Goed ingerichte software maakt screening sneller, overzichtelijker en consistenter. Dan volgt de inrichting van de screening niet langer uit de functie, het risicoprofiel en de vereiste betrouwbaarheid, maar uit de mogelijkheden van het systeem. Dat is de wereld op zijn kop. </p><p> Een functie is niet minder kwetsbaar omdat de software een bepaald instrument niet ondersteunt. Bij AVAQ hanteren we daarom een andere volgorde: eerst de functie, dan het risico, dan het screeningsniveau, dan de instrumenten, en pas daarna de softwarematige inrichting. Bij verificatie levert de kandidaat zelf informatie aan. Denk aan identiteitsgegevens, diploma’s, certificaten, arbeidsverleden of verklaringen. Software kan dan uitstekend dienen als veilige omgeving voor aanlevering, controle, statusupdates en vastlegging. De kandidaat is rechtstreeks betrokken bij de broninformatie. </p><p> Bij onderzoek ligt dat anders. Denk aan OSINT-onderzoek, registeronderzoek, referentieonderzoek, onderzoek naar belangenverstrengeling of financiële kwetsbaarheid. Daar wordt informatie verzameld, beoordeeld en geïnterpreteerd buiten de kandidaat om. Dan volstaat het niet om bevindingen simpelweg in een rapport of portaal te zetten. Soms kan dat schriftelijk. Soms hoort dat thuis in een integriteitsinterview. Software kan de communicatie, vastlegging en rapportage ondersteunen. Een portaal kan het proces dragen. </p><p> Bij veel opdrachtgevers blijft onze rol niet beperkt tot het schrijven van screeningsbeleid. Dat begint bij het inrichten van beleid, risicoprofielen en screeningsniveaus. Maar daar stopt het niet. We helpen ook bij de praktische vertaling naar werkprocessen, instructies, software-inrichting, taakverdeling, rapportage, besluitvorming en escalatie. Want een beleid dat niemand begrijpt, wordt uiteindelijk een map in SharePoint. </p><p> Als specialistisch advies- en onderzoeksbureau ondersteunen wij bovendien bij de onderzoeksinstrumenten zelf. Soms voeren wij deze onderzoeken volledig zelf uit. Soms doen wij dit aanvullend op de interne organisatie. Daarom begeleiden wij HR-, compliance-, security- en recruitmentteams in het waarom, hoe en wat van screening. </p><p> Wat maakt een functie kwetsbaar? Welke screeningsinstrumenten passen daarbij? Waar stopt verificatie en waar begint onderzoek? Wanneer is wederhoor nodig? Hoe leg je bevindingen vast? In workshops en doorlopende training leiden wij interne medewerkers in feite op in basis-onderzoeksvaardigheden. Dat reikt verder dan softwaregebruik. Het gaat om professioneel leren kijken. </p><p> Een goede screening bestaat niet uit één standaardpakket. In de logistieke sector kan bijvoorbeeld het Waarschuwingsregister Logistieke Sector relevant zijn. Dit register is bedoeld om deelnemende organisaties te helpen nagaan of een sollicitant betrokken is geweest bij een ernstig incident dat heeft geleid tot ontslag of beëindiging van de arbeidsrelatie. Maar ook hier geldt: een registercheck is geen eindconclusie. Een eventuele hit vraagt opvolging, verificatie, proportionaliteit en zorgvuldige besluitvorming. </p><p> Daarmee past WLS precies in het bredere punt: screeningsinstrumenten zijn middelen. Schulden zijn niet automatisch een probleem. Ook hier is nuance nodig. Schulden maken iemand niet onbetrouwbaar. Financiële problemen zijn menselijk en komen vaker voor dan organisaties lief is. Maar in functies waarin geldstromen, gunningen, toezicht, toegang of vertrouwelijke informatie een rol spelen, kan financiële druk wél relevant zijn. Dat vraagt om een goed proces. Transparant vooraf. Duidelijk over doel en grondslag. Beperkt tot wat noodzakelijk is. Met hoor en wederhoor. </p><p> De integriteitsverklaring wordt in veel organisaties onderschat. Vaak is het een formulier dat ergens in het onboardingproces wordt meegestuurd, tussen loonheffingskorting en laptopaanvraag in. Dat is zonde. Ten tweede verplicht zij de kandidaat tot reflectie en eerlijkheid. Ten derde vormt zij een brug naar andere screeningsonderdelen. Antwoorden moeten logisch zijn in samenhang met cv, referenties, open bronnen, registers en eventuele gesprekken. </p><p> Bij AVAQ werken we veel voor organisaties waar integriteit, veiligheid en continuïteit niet los verkrijgbaar zijn. In zulke omgevingen is employment screening geen HR-routine. Dan moet je begrijpen wat toegang tot een systeem werkelijk betekent. Wat een wijzigingsrecht in masterdata kan veroorzaken. Waarom een relatiebeheerder met invloed op leveranciersselectie kwetsbaar kan zijn. Hoe financiële bevoegdheden, externe contacten en strategische informatie elkaar kunnen versterken. Waarom een functie met beperkte hiërarchie toch een sleutelpositie kan zijn. Die domeinkennis bepaalt of screening professioneel is. Niet te licht, niet te zwaar. </p><p> Soms wordt screening gepresenteerd alsof privacy een hinderpaal is. Dat is verkeerd gedacht. Privacy dwingt tot scherpte. Tot het stellen van betere vragen. Tot het beperken van gegevensverwerking tot wat nodig is. Een screening die privacyrechtelijk niet deugt, is meestal ook inhoudelijk lui. Andersom geldt ook: wie integriteitsrisico’s bagatelliseert uit angst voor privacy, laat organisaties kwetsbaar achter. De kunst zit in de balans. Employment screening moet zorgvuldig, proportoneel en functiegericht zijn. Niet gebaseerd op onderbuikgevoel. Niet op standaardpakketten. Maximaal is zelden professioneel. </p><p> De recente rechtspraak bevestigt wat wij in de praktijk al langer zien: werkgevers mogen integriteit serieus nemen, maar moeten hun proces op orde hebben. Vragen moeten relevant zijn. Instrumenten moeten passen bij de functie. Bevindingen moeten worden gewogen in context. Bij AVAQ helpen we organisaties om die structuur aan te brengen. Van kwetsbaarheidsanalyse tot screeningsbeleid voor kwetsbare functies. Van integriteitsverklaring tot risicogestuurde screeningsniveaus. Van software-inrichting tot uitvoering. Van interne training tot specialistische ondersteuning bij complexe screeningscasussen. Zo bouwen organisaties niet alleen een proces, maar ook eigen deskundigheid. </p><tagimg>Illustratie van het proces van asbestonderzoek en naleving van regelgeving

Meer weten over hoe AVAQ employment screening inzet als onderdeel van integriteitsmanagement? Goed onderzoek begint met vertrouwen. In ons werk krijgen we te maken met gevoelige informatie, vertrouwelijke dossiers en situaties waarin veel op het spel kan staan. Dan is zorgvuldigheid geen bijzaak. Onze opdrachtgevers moeten erop kunnen vertrouwen dat wij professioneel werken, informatie goed beveiligen, belangen zorgvuldig afwegen en onze processen op orde hebben. Met ISO/IEC 27001:2022 laten we zien dat informatiebeveiliging binnen AVAQ aantoonbaar is ingericht. Dat past bij wie we zijn en wat we doen. De verlenging van het Keurmerk Particulier Onderzoeksbureau bevestigt daarnaast dat wij voldoen aan de eisen die gelden voor particuliere onderzoeksbureaus. Ook ISO 9001 blijft voor ons belangrijk.

Bij AVAQ zien we kwaliteit, informatiebeveiliging, privacy en integriteit niet als losse onderwerpen. Ze grijpen in elkaar. Een betrouwbaar onderzoek vraagt om veilige informatieverwerking. Goed securityadvies vraagt om zorgvuldige dossiervorming. Certificering is voor ons dus geen eindpunt.

Een recente uitspraak van de Rechtbank Gelderland laat zien hoe belangrijk zorgvuldig extern feitenonderzoek kan zijn bij een ernstig arbeidsrechtelijk incident. In dit artikel duiden wij uitsluitend wat uit de openbaar gepubliceerde uitspraak blijkt. AVAQ - Vidoc heeft in deze zaak het externe onderzoek uitgevoerd, maar over het onderzoeksdossier, de gevoerde gesprekken, onderliggende stukken of vertrouwelijke informatie doen wij geen mededelingen. Juist die beperking is belangrijk.

Professioneel onderzoek vraagt niet alleen om zorgvuldigheid tijdens het onderzoek, maar ook daarna. Wat vertrouwelijk is, blijft vertrouwelijk. Soms wordt pas later duidelijk dat een incident ernstiger is dan aanvankelijk werd aangenomen. In de beschikking van 31 maart 2026 stond een ontslag op staande voet centraal van een werknemer in de gehandicaptenzorg.

De werknemer was ontslagen nadat beeldmateriaal beschikbaar kwam waarop te zien was dat hij geweld gebruikte tegen een kwetsbare cliënte. De kantonrechter wees die verzoeken af. De werkgever, een zorgorganisatie, had een werknemer op staande voet ontslagen. Uit de uitspraak blijkt dat op 16 juli 2025 een incident plaatsvond. De werknemer maakte daarvan zelf een interne melding. In die melding beschreef hij een situatie waarin een cliënte zich verzette en waarin fixatie had plaatsgevonden. Enkele maanden later werd bij de werkgever bekend dat er een GIF-bestand bestond waarop te zien zou zijn dat de werknemer de cliënte in haar buik sloeg terwijl zij op de grond lag. De werknemer is vervolgens gehoord. Later is hij geconfronteerd met het originele videobestand. Volgens de rechter leverde het drie keer slaan van een cliënte terwijl zij op de grond lag een gedraging op die maakte dat van de werkgever redelijkerwijs niet kon worden verlangd de arbeidsovereenkomst te laten voortduren.

Ruben de Graaff | Proceskostenveroordelingen en familie

Ten eerste maakt de uitspraak duidelijk dat een werkgever niet altijd direct bij het eerste signaal of incident hoeft over te gaan tot de zwaarste maatregel. Ten tweede bevestigt de uitspraak dat beeldmateriaal krachtig bewijs kan zijn, maar niet betekent dat onderzoek overbodig wordt. Ten derde laat de uitspraak zien dat voortvarendheid niet hetzelfde is als overhaastheid. Extern onderzoek is geen standaardoplossing voor ieder arbeidsconflict. Soms is een gesprek, interventie, mediation of interne verkenning passender.

Dan gaat het niet om het “bouwen van een ontslagdossier”, maar om het zorgvuldig vaststellen van feiten. Wat is er gebeurd? Welke bronnen zijn beschikbaar? Welke verklaringen zijn afgelegd? Wat blijkt uit documenten, meldingen of beeldmateriaal? In deze bijdrage beoordelen wij niet ons eigen onderzoek op basis van interne dossierkennis. Wij beperken ons tot de openbare uitspraak.

Recht in Beeld belicht hoe rechters onderzoek binnen organisaties beoordelen. Die analyse is relevant voor ons vakgebied en illustreert waarom professioneel extern onderzoek nodig kan zijn.

tags: #daniel #de #jonge #asbest