Jumbo de Boekt verbouwing informatie

Het Veghelse hoofdkantoor van Jumbo Supermarkten ondergaat een grootschalige transformatie. Na de ver- en nieuwbouw is nu de terreinaanleg afgerond.

Terreinaanleg en buitenruimte

Een eenvoudige parkeeropzet schept ruimte voor een paar honderd auto’s. Gele lopers leiden bezoekers naar de entree. Een robuust groen kader van grassen en vaste planten met gele accenten bedt het gebouw in in haar omgeving en legt relaties met gevels en reclame. Rondom de gebouwen wordt ruimte gemaakt voor het strekken van de benen, informele lunchwandeling of een korte meeting. Een lange gele bank (de jumbo) biedt ruimte voor ontmoeting.

Projectgegevens en betrokken partijen

Opdrachtgever: Draaijer en Partners, Jumbo. Samenwerking met: SmitsRinsma. Plaats: Veghel. Planfase: Ontwerpschetsen, VO, DO. De coördinatie van de ombouwoperaties is in handen van Retail Bouw Management (RBM) in Maarssen.

Jumbo in Nederland en België - vestigings- en verbouwingsstrategie

Diverse locaties Nederland. De afgelopen decennia opende supermarktketen Jumbo al meer dan 700 winkels. Wij zijn daar vanaf winkel één bij betrokken. We verbouwen supermarkten in heel Nederland en België. Zo is onlangs de eerste Jumbo Foodmarkt in Gent geopend. Het is op dit moment de grootste Jumbo in België.

Met meer dan 700 winkels is Jumbo bekend in heel Nederland en België. Vanuit een gezamenlijk doel, waarbij de wensen van Jumbo en de klant centraal staan, weten we wat ons elke keer weer te doen staat: snel leveren. Dat bereiken we met heldere uitgangspunten, een duidelijke scope en afstemming van werkzaamheden vooraf. En met transparantie, korte lijnen, duidelijke afspraken, flexibiliteit en goed overleg tijdens de uitvoering. Dit is gunstig voor de doorlooptijd en bijbehorende bouwkosten, maar vooral ook voor de omzet van Jumbo. Hoe sneller we ombouwen, des te korter de supermarkt gesloten is.

Ombouwsnelheid en logistiek op de werkvloer

De snelheid van ombouwen vereist niet alleen een strakke planning, maar ook stressbestendige mensen op de werkvloer die precies weten wat ze moeten doen. Zij moeten in anderhalve week slopen, sjouwen, timmeren, tegelen en bouwen. Op de eerste dag lopen er zo’n 75 tot 100 mensen uit verschillende disciplines rond. Met z’n allen halen we de ‘oude’ winkel leeg. Installaties, koelingen, stellingen, alles gaat eruit. We voeren in die eerste week alle bouwkundige aanpassingen uit die de winkel nodig heeft. Daarna plaatsen we de nieuwe koelingen en stellingen, en staan de vakkenvullers klaar om de eerste producten in de schappen te leggen.

Projectmanagement en ketenpartners

“De ombouw van andere supermarkten naar Jumbo-vestigingen is een fikse operatie. Om daar goed projectmanagement over uit te voeren, stelt RBM per winkel bouwteams samen, bestaande uit geselecteerde leveranciers die goed op elkaar zijn ingesteld. Van Wijnen is daar standaard één van.”

Het winkelconcept na verbouwing

Het resultaat van onze ombouw- of verbouwwerkzaamheden? Jumbo Nieuwe Stijl: strak ingerichte winkels met ruime gangpaden en grote versafdelingen voor groenten, kaas, brood en vleeswaren. En verspleinen waar je eten kunt proeven. Hiermee geeft Jumbo invulling aan de het ‘blurring concept’ in de foodretail, waardoor boodschappen doen steeds leuker wordt.

Voorbeelden lokaal: Veghel en veranderingen in winkelbestand

VEGHEL | Na ruim elf jaar is het over en verdwijnt supermarkt de Jumbo uit Veghel-Zuid. De komende sluiting is al merkbaar in de leeg rakende schappen. Op woensdag 27 februari opent supermarktketen Jan Linders op dezelfde plek een verbouwde winkel voor het publiek. In de residentiestad van Jumbo (Veghel) zijn er dan nog drie Jumbo winkels over.

Nicole, welke trouwe bezoeker van de supermarkt op 't Zuid kent haar niet, is een van de langst werkende in de supermarkt op de Boekt. Ze is altijd getooid met een vrolijke lach: "Ik werk al elf jaar op deze plek. We waren voor Jumbo de eerste winkel in Veghel. Dat was best wel uniek toen. Ik heb het goed naar mijn zin gehad en je leert de mensen kennen. De meeste van mijn collega's gaan mee over naar onze nieuwe werkgever Jan Linders. Volgende week beginnen de trainingen al. Het is niet meer zo druk in de winkel."

Maria, uit de flat aan de overzijde, wandelt achter haar rollator: "Het zal nog wel even wennen zijn waar alles weer ligt straks, maar ik denk dat ze me dan bij 'Jan van de Linden' net als hier bij Jumbo, wel helpen. Ik ben blij dat er weer een nieuwe supermarkt komt." Of het nu Jan van de Linden is of Jan Linders. Maria komt sowieso terug. "Oja! Ik word wat vergeetachtig.

Geert loopt naar de kassa: "Het is nu nog even behelpen, maar met Jan Linders die ik ken vanuit Erp is niets mis. Ik kwam er al ooit met mijn moeder." De uitvoerders van de aannemer lopen al oriënterend door de winkel. De parkeerplekken zijn al afgezet.

Communicatie bij heropening en acties voor klanten

Frits van Eerd, algemeen directeur Jumbo Supermarkten, is aanwezig zijn bij de heropening: “Veghel is de thuisbasis van Jumbo. De winkel sluit op dinsdag 2 februari om 18.00 uur haar deuren. Vanaf woensdag 17 februari zijn inwoners van Veghel en omgeving weer welkom in de nieuwe Jumbo winkel. De opening is om 9.00 uur. De eerste 150 klanten krijgen een bos bloemen. Bovendien krijgen alle klanten die voor een bedrag vanaf 25 euro boodschappen doen een appeltaart mee naar huis. Tijdens de verbouwing kunnen klanten terecht bij Jumbo Foodmarkt Veghel aan de Verlengde Noordkade 14 en bij de Jumbo winkel aan De Bunders 68.

Financiële context en strategische ontwikkelingen

De winst van supermarktketen Jumbo uit Veghel is in 2025 opnieuw gestegen. De keten maakte vorig jaar 33 miljoen euro winst. Dat is meer dan de 28 miljoen euro van een jaar eerder. De 33 miljoen is minder dan toenmalig CEO Ton van Veen had verwacht in 2025. Zo vertelde hij eerder in een interview met RetailTrends dat 100 miljoen euro winst haalbaar was. Dat is de keten alleen niet gelukt. Desondanks lijkt Jumbo tevreden te zijn met de cijfers.

Denk aan de lege schappen, enorme diefstallen, reorganisatie en de tabaksverkoop die in juni 2024 stopte. Het hielp ook niet mee dat 2025 vooral in het teken stond van de rechtszaak, en veroordeling, van voormalig topman Frits van Eerd voor witwassen. De totale omzet van Jumbo kwam uit op ongeveer 10,64 miljard euro, zo blijkt uit de cijfers, een stijging vergeleken met het voorgaande jaar.

Volgens Jumbo heeft de keten de positieve resultaten weten te bereiken door in te spelen op veranderend klantgedrag. Jumbo reageerde hierop met een aangepaste commerciële strategie die dagelijkse lage prijzen combineert met scherpe acties. Ook werd er flink geïnvesteerd in het verbouwen van supermarkten en kwamen er dertien winkels bij in ons land.

Vooruitblik

In het jaarverslag blikt Jumbo ook vooruit op 2026. De supermarktketen kijkt vol vertrouwen naar dit jaar met Jesper Højer als CEO: "Ik zie volop kansen om samen met alle collega's, ondernemers en partners Jumbo verder te laten groeien in de Nederlandse en Belgische markt en nog meer klanten voor Jumbo te winnen."

tags: #jumbo #de #boekt #verbouwing