Blokker werkt aan een doorstart na het faillissement van 2024 en kondigt nu aan dat er voor de zomer zes nieuwe winkels in Brabant zullen openen. De keten gaat hierna verder met een heroriëntatie, waarbij ook voormalige franchisewinkels blijven functioneren als franchise en er nog zes extra vestigingen bij komen.
Op het moment van het faillissement telde Blokker landelijk bijna vierhonderd vestigingen, waarvan op 31 december de meeste winkels sloten na een uitverkoop. Ongeveer 45 franchisefilialen bleven open; nu wordt dit uitgebreid met zes extra vestigingen in Helmond, Son, Uden, Raamsdonksveer, Den Bosch en Breda/Moerwijk. Daarnaast zijn er vacatures voor personeel uitstaan voor in totaal 37 nieuwe vestigingen in Nederland, met openingsplannen voor de zomer.
In november vorig jaar werd Blokker failliet verklaard. Het proces begon een week eerder met uitstel van betaling omdat het bedrijf in acute geldnood verkeerde; het 128 jaar oude winkelbedrijf kampte de afgelopen jaren met miljoenenverliezen. Ruim 3500 medewerkers waren bij Blokker werkzaam. De opening van een Expert-vestiging in Kaatsheuvel laat zien hoe winkelpanden herbestemd worden: de voormalige Blokker-winkel aan de Hoofdstraat 77 is nu Expert Kaatsheuvel, met een volledig assortiment op het gebied van witgoed, televisies, multimedia en koffiemachines, en advies over smartphones, smart-tv’s en wifi-optimalisatie. De exacte openingsdatum van deze Expert-winkel is nog bekend te maken.
Herstart en actuele kranteninteresse
Blokker maakt weer gebruik van een oud logo met blokletters en zonder punt achter de naam. De verwachting is dat het aantal winkels niet hetzelfde zal zijn als voorheen; de consolidatie in de retail verraadt een veranderde markt waarin online concurrentie en andere formules een grotere rol spelen. “De kans is niet groot dat we hetzelfde aantal winkels terug gaan zien. Dat imperium komt niet meer terug. Daarvoor is de concurrentie te groot,” aldus betrokkenen.
Retaildeskundigen benadrukken dat naast online concurrentie ook andere huishoudwinkels, supersmarkten en drogisterijen veel van het traditionele Blokker-assortiment hebben overgenomen. In dorpskernen of kleinere gemeenten kan Blokker nog wel een functie hebben, terwijl in grote steden de vraag beperkt kan blijven. Om de marges te beschermen, moet Blokker scherp op kosten letten en ervoor zorgen dat kosten en opbrengsten in balans zijn.
Waarom de doorstart nu mogelijk is
Blokker nam een doorstart onder leiding van Roland Palmer, een neef van Jaap Blokker, die na zijn overlijden het merk nieuw leven inblies. Het bedrijf dat ooit werd opgezet in 1896 en op een hoogtepunt bijna 3000 winkels telde, ziet nu een terugkeer naar enkele basisprincipes van de keten: herkenbaarheid, een breed en kwalitatief huishoudelijk assortiment en nabijheid voor de consument, met aandacht voor betaalbare prijzen en service.
In Leiden en Pijnacker heropenen Blokker-winkels ook in hetzelfde pand als voorheen, wat aantoont dat bepaalde winkelcentra vasthouden aan bekende retailformaten. Centrummanagers reageren positief op de heropening, benadrukkend dat dit een aanvulling kan zijn op het winkelaanbod en klantenbinding kan versterken.
De komende maanden wordt duidelijker hoe de nieuwe leiding van Blokker de concurrentie kan aangaan en welke specifieke producten en formaten centraal staan in het hernieuwde aanbod. “Halverwege de zomer gaan we meer bekendmaken,” geeft een woordvoerder aan, terwijl het oude logo terugkeert zonder punt achter de naam. De schaarste aan winkelruimte in sommige stadscentra en de toenemende online concurrentie maken de uitrol echter uitdagend.
| Locaties (nieuwe vestigingen) | Status |
|---|---|
| Helmond, Son, Uden, Raamsdonksveer, Den Bosch, Breda/Moerwijk | Opengaan gepland voor de zomer |
Impact op personeel en klanten
Blokker heeft inmiddels vacatures uitstaan voor 37 nieuwe vestigingen in Nederland. Voor klanten blijft de dienstverlening in de meeste gevallen bestaan via de fysieke winkels totdat de webshop volledig is hersteld of heropend. Vakbonden uitten zorgen over werkzekerheid en betaling van salarissen, maar benadrukken ook de behoefte aan duidelijke communicatie over doorstart en garantieafhandeling.
De huidige situatie laat zien dat klanten nog steeds kunnen winkelen in de openstaande winkels en dat franchisenemers doorstart maken via Blokker New BV. Voor klanten met lopende bestellingen of garantievragen geldt contact opnemen met de klantenservice voor verdere informatie.
Toekomstscenario’s en wat beleggers expecteren
De toekomst van Blokker hangt af van hoe effectief de mix van fysieke winkels, franchising en online aanwezigheid wordt benut. Experts benadrukken dat in dorpskernen Blokker mogelijk nog relevant kan blijven, terwijl stedelijke markten meer uitdaging bieden. Het terugkeren van het lage-budget en toegankelijk logo kan bijdragen aan herkenning en klantenbinding, maar de schaal en het aantal winkels blijven onzeker zolang de marktverhoudingen en concurrentie niet volledig zijn vastgesteld.
In het algemeen geldt dat de marges in de retail flinterdun zijn en dat kosten en opbrengsten nauwkeurig op elkaar moeten zijn afgestemd. Blokker zal moeten blijven innoveren en mogelijk inspelen op lokale behoeften en consumentengedrag in verschillende gemeenten, waaronder Brabant.
tags: #verbouwing #blokker #kaatsheuvel